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[图文]山西润途路桥刁难农民工  包工头结         ★★★
[图文]山西润途路桥刁难农民工  包工头结
作者:门保周 文章来源:本站原创 更新时间:2011-01-30 22:22

没有农民工在工地上风里来雨里去出卖苦力,任何一项重点工程都是纸上谈兵。

 

农民工不怕干活有多苦多累,他们怕的是施工企业仗势欺人,在鸡蛋中挑骨头来刁难其工钱的发放。

保障农民工的合法权益也是建设和谐社会的必须之道。我们是建设山西灵宝公路的农民工,我们挥汗如雨给山西润途路桥公司干活讨要工钱时,我们遭受了什么样的待遇呢?

我是带领农民工干活的工头门保周,我讨要农民工工钱,在润途路桥公司的楼下被打成骨折,农民工讨要工钱的道路浸满了血泪,润途路桥仗势有呼风唤雨的后台,之后依然还是无动于衷。

我承包了润途路桥图纸与设计不符的工程

我是来自河北保定的农民工,2009年8月,山西华通路桥公司将灵山高速公路第六合同段的四个构造物承包给我来完成。我代表农民工和这家公司签订了合同之后,才知道华通路桥公司的后台老板其实是润途路桥公司的老总薛润生。

在太原市高开区长治路五峰国际18楼开办润途路桥公司的薛润生是何方神圣?他的叔叔就是今年在海南死亡的副省长,长期以来,有这位位高权重的副省长编织的关系网,在山西,润途路桥没有拿不到的工程,而这些工程有相当一部分是通过层层转包的方式来操作的。

我们得到这个工程之后,在师弟考察中才大吃一惊,图纸设计和现场严重不符,钢筋混凝土拱涵,设计标高和原地面标高相差达20米左右,地理条件恶劣,施工难度非常大,25方运土车只能一次装7到8方。土方量也与设计图纸相差悬殊,图纸设计的的四个构造物的土方量是3600方,实际发生量却是9万方还多。

面对设计图纸和实际施工的巨大差异,我们当即向项目部的总工反映,在施工过程中多次提出申请合同变更,项目经理信誓旦旦答应应该变更。可是,直到土方挖完,项目部也没有正式申请变更,只是按照实际发生量来做出工程量,由项目部施工工程师、测量部和项目副经理签字确认。

我们是按照设计图纸来确定工程承包的,如今,设计图纸和实际施工存在巨大悬殊,幕后老板是薛润生的华通路桥公司应该承担工程量大大超过设计图纸的责任。2009年年底,在工作总结报告中,我们再次提出了合同变更的请求,就土方超量、标高相差很大等方面提出了明确的请求,并且,设计图纸的430地质为黄土,而我们施工面对的确是岩石,等等这些都需要承包工地给我们的公司做出明确答复。

在工钱严重被拖欠和单价不明了中施工

回忆起带领农民工在山西灵宝高速公司施工的那种艰难场景,我们不止一次眼泪直流。

2010年,薛润生的公司为了赶进度,刚过完年就催促我们带领工人进场。当时工地还是大雪封山,工人们刚扫完模板上的雪,第二天又被大雪覆盖。我们在恶劣的天气中和风雪斗争了一个多月终于支起了模板,但在浇筑中又出现了难题。

为了解决难题,我们从北京租来了一台地泵,反复试验还是未能成功。我们再次从太原租来了一台地泵,结果也是白忙活一场,不是泵管堵塞就是混凝土沙石分离,只好改用汽车泵来替代。

由于施工是在距离地面20多米之下,36米的泵车都需要下降一个平台才能使用,每次只要浇筑混凝土,不是下雨就是下雪,泵车就无法使用,我们的进度就理所当然慢下来了。新来的项目经理不到现场检查,听信谗言,对我们用排斥的眼光看待。

在极其艰难的施工现场,农民工的工资被严重拖欠中,工人在等待工资的20多天中不愿意继续干活。6月24日,项目部勉强发了部分民工的工资,提出条件要我们将这些讨要工钱的民工解散,重新吸收其他工人进来。

人在屋檐下,怎能不低头。我们换了新的工人进场,项目经理刘科峰却下达了退场通知,而且对已干了的工程不予以结算,对新来的30个工人的去留也不予以任何解决,我们僵持不走。之后,刘科峰让步了,要我们完成了847涵洞之后,发给我们15万元的奖金。

我们得到了复工的机会,为了工程进度继续投入了大量的人力和物力。在涵洞施工的工程中,我们所用的混凝土是项目部提供的,第一次使用就发现亏方严重,混凝土单价也不明确。我们催促几次,项目部副经理吴龙涛答应亏损的量应有20%到30%的系数,在结算时扣除。

2010年8月,项目部终于拿出了混凝土单价表,我们一看价格偏高很多,表示不予认可这个单价。进入了9月,主体工程完工了,项目部在结算中拿出原来的合同,进行合同内结算,对合同外发生的放量不予以计量。在我们强烈反对下,薛润生的总经济师董国萍水来项目部做了一次结算,工程量只计算70%。当附属工程完工之后,董国萍叫我们将土方单价和税金写一份详细的书面材料,然后通知我们太原去,和总公司和董事长面谈。

10月29日,我们终于在太原和总公司的董国萍水碰头了,得到了她已经将把我们情况向董事长汇报的答复。在我们心如火焚的等待中,总公司成立了结算小组到了项目部开始重新结算。令我们瞠目结舌的一幕出现了:董国萍之前结算的内容被完全否定,不但不发放工人工资,项目部经理刘科峰还擅自将合同土方为16.62每平方米的单价将为7.4元来要挟,同意他们的单价就结算,工人工资可以考虑。刘科峰直截了当说了:薛润生董事长的势力在山西你们是知道的,不信你们去碰碰看。

我们当然惹不起薛润生,虽然他的副省长叔叔死了,但人走茶不凉。我们只有和他们达成如下协议:先把工人工资和土方款单独结算,我出一份委托书,项目部代付;混凝土方亏损部分由项目部承担;3.15万元奖金,当初答应的该给谁就给谁。

这份协议得到执行了吗?

润途路桥将讨要工程款的包工头打成骨折

作为包工头,我们才是直接面对农民工发放工资的第一责任人。

润途路桥公司和农民工没有直接联系,按照协议,只要我出具了委托书才能有资格直接面向农民工发放工资。

我们和项目部达成了协议,在没有委托书的同时,擅自将工资发给了工人,农民工拿着工资走了,他们从我们这里借支的款由此无法追回了。

我们借支给农民工的钱打了水漂,而项目部并没有兑现工程款。当公司通知项目部经理刘科峰开出委托书叫监管处代付土方款时,刘科峰却说不知道这个事情,明知道我们和项目部已经对账结束,他却节外生枝要求重新对账,对支付土方款采取拖延战术。

无奈之下,我们只有求救于总经济师董国萍,董总说:结算土方款并不困难,总公司本着不让施工队赔钱,适当考虑施工队的利润,做一次完整的结算,也就是关门结算,但要到等她和公司领导碰头才给予答复。

2010年12月8日,董国萍开会研究我们的问题,在15万元奖金的承诺上,刘科峰态度强硬,坚决不承认他承诺过,无法继续研究我们其他问题中不欢而散。按照董国萍的意见,我们将关于结算的资料传到了她的信箱。

2010年12月13日,我们应约到了太原市高开区长治路五峰国际18层,直接找到了董国萍的办公室,得到的答复是:有多个问题可以考虑,其他问题不予处理。董国萍叫我们在会议室等董事长,但最后却说董事长不在。

不见到董事长,我们的问题就无法得到解决,我们在总公司一直等到下午三点钟,总公司来人说他们办公室要接待客人,驱赶我们离开,在多人的威胁下,我们只得离开。

我们去这家公司协商工程款,去的人只有我和老婆两人。我们下楼走到车前,从一辆红色出租车上冲下来斯四个青壮年男人,都是身穿黑色运动装身高在1.7米以上,他们早就等在我车子车旁等我们下来。

这是他们早就请来收拾我们的打手啊!我看态势不对,撒腿就往东边跑,但怎么能够逃出他们早就布置好的包围圈呢?我没跑几步就被他们打倒在地。在追打我的过程中,他们边打边说:看你事多,还要在总公司闹不?我老婆呼喊救命,同样被他们中的一人一棒打倒在地,还边踹边骂。

一场解决工程款的“有好协商”导致了我在光天化日之下,在润通路桥总公司的楼下呗早就准备好的歹徒殴打成重伤,我的左小腿被打成骨折,胳膊被打了两棒,浑身血肉模糊。

这起血案发生在堂堂的生活太原,发生在党和国家关注农民工的今天。

这起血案之所以发生,是,是华通路桥背后有幕后老板的财大气粗,有恃无恐。

谁来关注农民工的命运,谁来收拾我被打残背后的事宜,山西太原还能不能给我从外乡来建设山西的农民工合理说法,请全国人民关注。

 

门保周

2011-1

 

1月29日讨薪

 

(责任编辑:admin)

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